惠州市91视频在线精密機械有限公司處終的總結以及2021年（nián）的布署（shǔ）計劃

          2020年12月31日,也是（shì）年終的日子，公司領導組織公司全體管理員以上級人員參加公司的管理培訓，培（péi）訓的意（yì）義也（yě）在於教大家更好的去以身作責的去帶好自己下（xià）麵的團隊。

          首先，培訓到了（le）整體的周邊環（huán）境環境以及（jí）內部環境，從（cóng）大的區勢到小區勢的（de）變化，在這中（zhōng）間的話，大部分（fèn）都（dōu）是以大環境去帶動（dòng）周邊小（xiǎo）環境的全（quán）過程，形成一個經濟鏈。

          其次，重點講到了管理，不管在針對其它的管理或是公司內部的一（yī）個管理做（zuò）了一個（gè）說細的介紹，同時大家也（yě）做出了自身（shēn）對（duì）管理的一個理解。在（zài）培訓的過程中（zhōng），重點突出了管理難度，管理的人和事。俗話說（shuō）的好：管（guǎn）理（lǐ）最（zuì）難的是人，為（wéi）什麽這麽說呢？有話話是（shì）“林子大了什麽鳥都有”，不過這句話也證實了事實就是如此。因為這麽多人（rén），管理是很難去顧及（jí）到每個人（rén）的思想感受，所以才說管理難（nán）做，管理不僅要會管，主要還是要懂得什麽樣的場合（hé）怎麽（me）去跟人溝通、引導，在溝通好的時候還要以自身做為榜樣去協調好（hǎo）周圍的人，帶動大家一起去麵對（duì），同時還要在不同的場合（hé）去跟人溝通，溝通也是講究方式（shì）方法。

          再（zài）次培（péi）訓（xùn）到的就是不管是針對公司的計劃還是管理的計劃該如何去實施，並（bìng）且在實施的過程中（zhōng）不斷的發現問題（tí）以及（jí）解決問題。

          最後就是惠州市川（chuān）奇精密機（jī）械有限公司的年終總結，一整年（nián）下來公司出（chū）現的問題、解決的方案、達成的（de）目標以（yǐ）及2021的開年計劃（huá）。講完這些之後，培訓也（yě）是結束（shù）了，在散會的時候大（dà）家都為（wéi）2020年達成了（le）年計劃心（xīn）裏（lǐ）而高興，也為自己在2020的（de）努（nǔ）力（lì）鼓掌。

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